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Groupe Associations et projet associatif
Depuis plusieurs années, les associations de bénévoles accompagnants ont entamé un travail de réflexion sur les tâches à accomplir pour assurer leurs objectifs, notamment au cours de sessions organisées à Toulouse par Aude Saint-Pierre pour la SFAP. En 2002-2003, en partenariat avec la Fondation de France, la SFAP a mené une enquête auprès des associations d’accompagnement en France. Les principaux constats et conclusions du rapport remis par le cabinet chargé de l’enquête ont été analysés lors de la journée des bénévoles de 2004.
L’étude met en évidence les forces et les faiblesses du mouvement associatif oeuvrant dans le domaine des soins palliatifs. Elle souligne en particulier l’absence de projet associatif formalisé dans la majorité des associations : certaines associations sont confrontées à des problèmes de taille qui les obligent à réfléchir sur leur fonctionnement, d’autres se débattent avec des problèmes financiers, beaucoup ont du mal à recruter et à former ou à définir le bon niveau d’accompagnement exigé par la spécificité de notre domaine conforté par la loi de 1999.
La SFAP estime qu’il est important d’aider les associations à répondre aux problèmes récurrents qu’elles rencontrent afin de les hiérarchiser et d’essayer de mieux les résoudre. A l’initiative du Collège des associations de bénévoles d’accompagnement (CABA), un groupe de travail a donc été créé pour travailler sur le thème "associations et projet associatif".
Mieux définir ou redéfinir son projet associatif
Inscrit dans le cadre du pôle "Développement de l’accompagnement et des soins palliatifs", ce groupe de travail a vocation, à terme, à aider les associations à mieux structurer et à s'interroger tant sur leur projet associatif que sur leurs modes de gouvernance. Il présente une véritable dimension politique, en écho aux problèmes récurrents rencontrés par les associations afin de pérenniser leur action. Deux angles de travail sont ici envisagés et seront ciblés plus précisément par la suite, en liaison avec les autres groupes de trvail de la SFAP :
- Dans un premier temps, un travail de définition autour du projet associatif :
- Quel accompagnement veut-on promouvoir ?
- Qu’est-ce qu’une association d’accompagnement ? Quelle est sa référence éthique ? Quelle est sa vocation ?
- Comment cela se décline-t-il dans un projet associatif ? Quelles sont les recommandations de la SFAP en terme de définitions ?
- Dans un deuxième temps, un travail pour aider les associations à redéfinir elles-mêmes régulièrement et à dynamiser leur projet associatif :
- Comment susciter les témoignages de bénévoles pour amener de nouvelles personnes au bénévolat? Comment préciser, formaliser et faire vivre le projet associatif à partir des besoins exprimés par les bénévoles « de terrain » (et en relation avec l’ancrage local) ?
- Comment s’ouvrir à l’extérieur ? Comment passer de la discrétion habituelle des associations a une reconnaissance dans la cité ? Comment tenir compte de l’environnement (et des représentations ou des attentes des interlocuteurs externes) dans le projet associatif et dans l’action concrète ? Comment favoriser la lisibilité de ces actions ? Comment définir « l’espace » de l’accompagnement et réfléchir au bénévolat en qualité « d’expérience sociale » ? Comment impliquer les usagers du système de soins ? Comment faire changer les mentalités ?
- Comment concilier implication individuelle de chaque bénévole et implication collective dans la vie démocratique de l’association (expression, exercice des responsabilité…) ? Quels sont les modes de gouvernance associative possibles ? Quelle réflexion sur l’identité du bénévole : sa reconnaissance, sa valorisation au sein de l’association ? Quel champ d’action, quelle place à la créativité, à l’innovation ?)
- Quelles recommandations en matière de gestion comptable, financière et sociale ? Avec quels outils ?
Une démarche collective vers une méthodologie consensuelle
L’objectif est de rassembler et de faire travailler ensemble un certain nombre de responsables associatifs afin de mettre en place une méthodologie d’élaboration et de mise à jour d’un projet associatif qui sera publiée sous forme de guide ou de recommandations. Une fois ce travail accompli, le groupe pourra constituer un espace où l’on réfléchit sur le fonctionnement des associations et où l’on confronte ses expériences afin d’en tirer des questionnements à appliquer ensuite au contexte particulier des participants.
En 2005, le travail mené par le Groupe Associations et projet associatif est soutenu par la Fondation Adrienne et Pierre Sommer, sous égide de la Fondation de France
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